根據(jù)、計(jì)委、人事部聯(lián)合頒發(fā)的《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持上崗管理規(guī)定》（建教〔１９９１〕５２２號），《關(guān)于實(shí)行物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理員崗位培訓(xùn)持上崗制度的通知》（建教培〔１９９６〕４１號）及《關(guān)于全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位培訓(xùn)工作的通知》（〔９８〕建房物字第１８號）文件要求，各地已陸續(xù)開展物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理和管理員崗位培訓(xùn)持上崗工作。為保１９９９年１月１日起實(shí)行持上崗，我們印制了《全國物業(yè)管理從業(yè)人員崗位》并制定了管理辦法，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
培訓(xùn)費(fèi)用：電話咨詢；包括一切學(xué)雜費(fèi)。
物業(yè)經(jīng)理沒有地區(qū)限制的  全國通用  是頒發(fā)的。
是頒發(fā)的物業(yè)管理人員書，根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例要求，物業(yè)從業(yè)人員應(yīng)取得書，才能從事物業(yè)管理工作。

崗位優(yōu)勢：
首先，您在房地產(chǎn)行業(yè)的知識和技能將會(huì)得到大幅度提高，對您今后的事業(yè)發(fā)展很有幫助。
第二，物業(yè)經(jīng)理的日常工作豐富且多樣，沒有哪會(huì)覺得無聊。
第三，您在幫助客戶打理的，是他們有價(jià)值的資產(chǎn)之一，工作出色的話，會(huì)有優(yōu)越的私人回報(bào)。
第四，相對于房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，您可以享受到相對固定的工作時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為周一至周五早9點(diǎn)至下午5點(diǎn)。
作為一名物業(yè)經(jīng)理，您首先要很注重細(xì)節(jié)。注重細(xì)節(jié)才能保您的工作時(shí)刻符合當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策法規(guī)要求，同時(shí)，也能讓客戶放心地將物業(yè)交由您打理。在管理物業(yè)方面，注重細(xì)節(jié)也體現(xiàn)了您服務(wù)的程度。

如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)不能有效解決項(xiàng)目收費(fèi)與糾紛的問題，就會(huì)對企業(yè)的資金保障和生存發(fā)展形成障礙，甚至?xí)⑵髽I(yè)拖進(jìn)服務(wù)水平下降、物業(yè)費(fèi)難收、糾紛不斷愈演愈烈的惡性循環(huán)，導(dǎo)致后拖垮企業(yè)。
因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)了解收費(fèi)突出的典型問題并進(jìn)行梳理，爭取從源頭上采取措施進(jìn)行處理，并掌握物業(yè)費(fèi)測算及收費(fèi)工作中的細(xì)化方法，做好防范并完善管理體系。成本控制并不是單純的壓縮費(fèi)用，而是結(jié)合物管企業(yè)的經(jīng)營方向，建立科學(xué)的成本管控體系，的分析成本、計(jì)量成本、管理成本，全面有效的提高企業(yè)效益。

培訓(xùn)內(nèi)容
統(tǒng)考科目：《物業(yè)管理概論》《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》《物業(yè)管理法規(guī)》自考科目：《房屋構(gòu)造與識圖》《物業(yè)設(shè)備管理》《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》(部門經(jīng)理不考《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理》) 。
考試時(shí)間 
報(bào)考物業(yè)管理師時(shí)，共分物業(yè)管理員、助理物業(yè)管理師和物業(yè)管理師三個(gè)級別。物業(yè)管理師（深圳物業(yè)管理）考試時(shí)間一般在每年的上半年和下半年共兩次。
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