物業(yè)經(jīng)理是物業(yè)行業(yè)上崗*，無上崗造成嚴重事故的將受到行政部門的嚴重處罰，持上崗將為您的工作減少不必要的風險。
在物業(yè)管理公司全面接管物業(yè)之后，就應根據(jù)本物業(yè)的規(guī)模和結構，設計一整套方案，開展物業(yè)的招商、招租活動。主要從以下幾方面配套進行工作：
　　一是對整個商業(yè)樓宇的招商、招租活動和經(jīng)營定位做出整體策劃。在策劃中要注意物業(yè)的地理位置、周邊環(huán)境和商圈的調(diào)查，盡量在化經(jīng)營或填補空白上做文章。
　　二是圍繞招商、招租活動進行宣傳。宣傳要把握好動機、選準訴求點，使之產(chǎn)生較大的反響。
　　三是選好進駐的商家，可產(chǎn)生名物業(yè)加名店的優(yōu)優(yōu)疊加的“效應”，為創(chuàng)造驕人的經(jīng)營業(yè)績奠定堅實的基礎。而選擇不好，不僅帶來經(jīng)濟上的許多麻煩，還會給物業(yè)的發(fā)展商及物業(yè)管理公司帶來影響。
　　四是明確物業(yè)公司與收益性物業(yè)經(jīng)營者的責任劃分。作為物業(yè)公司，其責任主要是提供較完善的后勤保障，提供場地及室內(nèi)外環(huán)境、、秩序的維護等，但無權過問和干涉經(jīng)營者的經(jīng)營活動。而作為物業(yè)經(jīng)營者，其責任是在經(jīng)營中樹立企業(yè)的形象并充分享受自己的經(jīng)營成果。在經(jīng)營過程中經(jīng)營者不得破壞物業(yè)的原有結構、功能和使用壽命，不得對物業(yè)進行惡意使用和濫用。一切須按租賃合同來進行，出現(xiàn)違約或毀損的要依合同進行賠償。

◆ 、物業(yè)管理公司、大會違反物業(yè)管理規(guī)定應如何處理？
　　、使用人未按照物業(yè)管理服務合同交納物業(yè)管理服務費用的，物業(yè)管理企業(yè)可以按日加收應交納費用３％的滯納金或者按約定加收滯納金。
　　物業(yè)管理企業(yè)違反物業(yè)管理服務合同的約定，應當承擔相應的違約責任；造成、使用人損失的，應當承擔賠償責任。

學習教材：《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)管理實務》、《物業(yè)管理綜合能力》及《物業(yè)經(jīng)營管理》。

培訓內(nèi)容
統(tǒng)考科目：《物業(yè)管理概論》《物業(yè)管理實務》《物業(yè)管理法規(guī)》自考科目：《房屋構造與識圖》《物業(yè)設備管理》《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》(部門經(jīng)理不考《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理》) 。
1、執(zhí)業(yè)物業(yè)管理考試相關政策及注冊管理辦法的介紹；
2、《物權法》中涉及物業(yè)管理領域的相關規(guī)定與建筑物和社區(qū)共用部分的權屬區(qū)分、管理使用權益歸屬的糾紛處理；
3、維修基本管理辦法的相關情況介紹；
4、物業(yè)管理制度的建立和完善；
5、物業(yè)管理糾紛案件若干問題司法解釋的立法背景及主要思路；
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